Предприятие блокчейн является жестким старые игры.
Р3, одним из самых известных стартапов в секторе, этим летом безуспешно пытался залезть на другой консорциум блокчейн, проекта программы урегулирования монета (ОСК), которая управляется технологий Великобритании Clearmatics поставщика, прогнозирует узнал.
В начале июня, Р3 предложила ОСК членов банка, что проект будет построен на старте Корда платформы, вместо Clearmatics, который строит платформу с проекта создания в 2015 году, по четыре человека, знакомые с ситуацией.
Чтобы побудить банки принять этот переключатель так поздно в игре, Р3, предлагаемых для финансирования технического развития и оплатить долей юридических расходов, сообщили источники.
Однако эта идея была единогласно отвергнута сейчас 17 членов консорциума, когда поставлен на голосование в конце этого месяца. Это произошло близко к ключевой для ОСК, как проект перешел в «Ііів фаза» в начале августа.
Чарли Купер, управляющий директор Р3, заявил, что компания не может обсуждать индивидуальные переговоры с потенциальными партнерами по соображениям конфиденциальности. Но в целом, он сказал: «Мы верим в открытые стандарты для ответственных деталей блокчейн рыночной инфраструктуры, таких как денежные средства и ценности на ГК, потому что таких стандартов пойдет на пользу всей отрасли. Часть наша роль заключается в выявлении возможностей для обсуждения с потенциальными партнерами».
Увертюра R3 с ОСК была попытка использовать уже проделанную работу на наличный расчет на своей площадке Корда. Для того, чтобы выполнить эту цель, Р3 попросили банки ОСК объединить усилия и принести все ранее разработанные нормативно интеллектуальной собственности (ИС), связанные с ОСК к новому проекту. Для этого, Р3 внесет свой разделяемый IP из проектов, реализованных в сотрудничестве с более чем 50 центральных банков, регулирующих органов и коммерческих банков – более 20 000 строк кода и десятки докладов по моделям реализации.
Появляется запуске невзирая на отказ. В конце июня он вернулся пересмотренное предложение, что бы сохранить Clearmatics в картине в качестве партнера.
В то же время, Р3 утверждал, членам ОСК, что они и Clearmatics оказались под угрозой отказа важную возможность для объединения ресурсов и создания стандартов в критической областью будущей рыночной инфраструктуры, по словам одного источника, знакомого с позицией R3 с. Она предложила идти вперед по пути сотрудничества с Clearmatics, чтобы продемонстрировать, что технологии двух производителей были совместимы.
Плохое время
Проект ОСК начал жизнь в 2015 году по инициативе швейцарского банковского гиганта UBS и Clearmatics. Он имеет дерзкие цели применения распределенных технологий ГК (ДЛТ) в сторону центральных банках перемещения денежных средств по и управления ликвидностью, и поэтому рассматриваются фундаментальные вопросы, связанные с кредитными рисками в финансовой индустрии.
За последние три года, проект видел дубль банков присоединиться и последний раз она публично сообщила состоять из 11 финансовых учреждений: банка Barclays, в cibc, кредит Свисс, банк HSBC, MUFG, Стейт-Стрит, ДЕВОНШИР, с bny Меллон, Дойче Банк, Сантандер и NEX.
С тех пор состав консорциума выросло до 17 банков, по словам банкира, участвующие в проекте, который характеризуется заявку Р3 довести ОСК на Корде как «агрессивное» движение.
«Это сложный бизнес-среды и R3 такой же бизнес, как любой другой, и он, вероятно, не пересечь линию резкий деловой практикой», — сказал источник, добавив, что подчеркивает важность проекта «ОСК».
Представил проект ОСК получает полную отмашку от центральных банков и регулирующих органов, она может стать сопоставимой со СВИФТОМ было 50 лет назад или CLS был 20 лет назад, говорит банкир.
Как таковой, понятно, что другие поставщики технологий захотите внести свой вклад, чтобы участники проекта, добавил источник, и, забегая вперед, это не было бы удивительно видеть, выбор поставщика проводится таким образом, чтобы в финансовой отрасли.
Однако, поскольку проект ОСК находится на таком важнейшем этапе, это обеспечило единогласным голосованием из числа членов нисходящий подход R3 с.
«Я думаю, причина такого единодушия было меньше о технике и больше о шкале процесса», — сказал источник, заключив:
«Голосование состоялось, как буквально за неделю или две до закрытия юридических документов на стадии iiib и я думаю, отношение было, ‘давайте не допустим этого подхода R3, чтобы сорвать вдаваясь в что фазе или задержки проекта.'»
